Notre retour d’expérience sur le lancement de startup-voyance.com à Vivatech & Station F

Nous avons créé The Machinery en 2016 avec en tête une approche légitimiste du développement d’app et de site. Quand un client vient nous voir en nous disant “J’ai xx k € de budget et je veux faire le tripadvisor/uber/airbnb de la beauté/du sport/de l’alimentation.” notre réponse est invariablement :   “Quelle est ta cible, quelle est ta proposition de valeur et sais tu estimer ce que te coutera un download vs ton revenu par user ?”.
C’est en étant nourri de ces expériences que nous avons décidé de “packager” une offre visant à aider les porteurs et les entreprises à simuler vite et bien leur idée de startup afin de voir si le concept était capable de générer des leads grâce à des Ads Facebook ultra ciblées en mode A/B Test et des sets de landing pages ultra segmentées elles aussi. C’était la naissance de notre offre iterate it. Comme on est à la fois des petits farceurs et des grands curieux et que l’expérience de Bricool avec Mon Beau Bricoleur nous avait totalement séduit, on a eu très envie de suivre l’exemple, en lançant à notre tour un faux concurrent afin d’attirer l’attention sur notre offre iterate it. C’est dans ce contexte que Startup-Voyance.com a vu le jour. Retour sur cette expérience – réussie ou non – à vous d’en juger !

Marketer notre faux concurrent

Dans l’esprit, notre concurrent devait être particulièrement caricatural tout en pouvant être rattaché, même de manière indirecte, à notre proposition de valeur.
Pour le nom, a rapidement émergé “Startup-voyance.com”. Tout était dans le nom..!
Côté identité visuelle, il s’agissait de bien utiliser les codes des annonces légendaires de voyants pour que le message passe. Tout allait être dans le décalage entre les annonces voyance à l’ancienne et le jargon tech “so disruptif” de l’univers des startups.
Nous avons donc procédé à un benchmark en bonne et due forme :

Un petit échantillon de nos trouvailles 🙂

 

 

Optimisation itérative de la campagne

Nous avons donc posé nos affiches à Station F le mercredi 23 mai au soir, la veille de Viva Tech, et un camion publicitaire allait tourner de 9h à 17h pendant toute la durée du salon, avec l’instruction de stationner devant l’entrée autant que possible. Le jeudi matin, nous étions à la fois impatients d’avoir les premiers résultats et en même temps dans le doute : c’était la première fois que nous cherchions à ce point à attirer l’attention. Notre opération pouvait-elle être mal perçue ?

A l’issue de la première journée, nous avions déjà de la matière à analyser.


A l’issue de la première journée, nous commençons à être tagués par nos potes et comprenons que pour ce qui est de retenir l’attention, l’opération était efficace. Côté fréquentation du site, nous faisions une bonne première journée avec plus de 350 visites.

La photo est sortie sur reddit france et va se placer dans le Top 3 pendant 2 jours, les publications sur  linkedin se multiplient et la photo sort sur différents groupes Facebook pertinents avec notre audience, le trafic augmente rapidement au cours de la journée.

 

A l’issue de la première journée nous sommes déjà heureux de voir que l’idée a su capter l’attention, avec comme retour une perception plutôt positive, la blague étant plutôt bien reçue dans l’ensemble.
Nous observons que le temps moyen passé sur le site est autour de 8,04 minutes, néanmoins nous observons sur inspectlet que les gens semblent rester un peu sur leur faim une fois arrivés sur le site.
En termes de redirection vers notre site, nous sommes satisfaits de constater qu’un tiers des visiteurs se rendent sur notre site pour découvrir qui sont les plaisantins. En revanche cela génère assez peu de lead.
Faisant l’hypothèse que les internautes souhaitent en voir davantage sur le site startup voyance et que notre page de destination, trop sérieuse, n’est pas encore assez optimisée, nous décidons de pousser un peu plus la blague sur le site en apportant davantage de contenu et revoyons également le contenu de la landing de notre offre iterate it sur le site de The Machinery.

Une fois arrivé sur startup-voyance.com, deux possibilités s’offrent désormais aux curieux : ou bien consulter l’horoscope de son projet d’entreprise, ou bien la lecture de sa croissance dans les lignes de son marché. A propos de ce formulaire, nous avons voulu être les plus propres possible en évitant de demander des données personnelles. Il aurait été très facile de faire un bad buzz le premier jour de l’application de la RGPD en collectant de manière sauvage des mails… D’autant que la qualité des leads générés via startup-voyance allait être de toute façon assez aléatoire. Attirer l’attention ok, mais en évitant d’aller à l’inverse de la directive mise en application le même jour…

Concernant ce questionnaire, on a d’ailleurs été très surpris de voir que plus de 650 personnes ont répondu.

Voici les résultats :
 
En améliorant l’expérience sur le site, nous espèrions augmenter l’impact de notre campagne en favorisant le partage du site lui même et générer des sortes de viral loop (jusqu’ici le trafic direct représentait 82% du trafic, c’est surtout le partage de photos du camion et des affiches de station F qui généraient des visiteurs), tout en laissant quelques liens vers themachinery.fr car nous avions quand même plus de 30% de clic entre startup-voyance.com et notre site corporate. Dans la foulée nous avons également remanié notre site (particulièrement la page de iterate it qui était la page sur laquelle nous voulions générer du trafic). Nous avons d’ailleurs ajouté des liens vers nos comptes linkedin (Biz Dev et CEO) afin de favoriser une prise de contact plus douce et incarnée.

Tout au long de la journée du vendredi le trafic a continué de grimper, à un rythme bien supérieur: 1150 visiteurs le vendredi VS 350 visiteurs la veille. Dans la journée du lundi nous avons eu également une publication sur brainmag.

In fine, nous avons réussi à driver du trafic plutôt efficacement sur le site startup voyance ainsi que sur notre page iterate it.
Côté génération de lead, les performances se sont avérées très décevantes, en dépit d’un trafic relativement élevé pour notre site, et malgré nos efforts pour générer davantage de lead en optimisant notre landing (ajout de nos liens vers nos linkedin, simplification de la landing) cette campagne a plutôt généré de la notoriété.

La semaine qui a suivi cette campagne nous donnions, comme chaque semaine, un atelier dans un incubateur. En faisant un rapide sondage dans la salle, la moitié des personnes présentes avaient entendu parler de notre opération.
Nous avons également eu des prises de contact étonnantes, par exemple une représentante d’un fond d’investissement de tout premier plan nous as donné un feedback très positif sur sa perception de cette campagne.

Avec le recul, nous avons surtout le sentiment d’avoir fait une campagne de notoriété, en associant potentiellement la marque The Machinery à une forme d’audace, et en réussissant à faire connaître notre offre iterate it auprès de notre persona (temps moyen passé sur la page autour de 2 minutes).

Concernant le budget de l’opération, nous avons dépensé en tout 1515 € HT, 1500 € HT pour le camion publicitaire et 15 € pour les affiches.
Nous n’avons pas valorisé le temps que nous avons chacun passé sur l’organisation, mais une chose est sûre, c’est que même les plus sceptiques dans notre équipe ont pu apprécier de participer à cette improbable campagne. Ce fut un moment très agréable à partager en équipe et également une très bonne occasion de mesurer notre capacité à gérer de l’optimisation marketing sur une période de 3 jours dans des conditions intenses.
  

Apprentissages

• Utiliser des supports à contre pied peut permettre d’attirer l’attention.
• Nous aurions dû jouer le jeu jusqu’au bout et laisser planer un plus grand mystère sur l’origine du fake.
• Notre approche ne nous a pas permis de générer une grande quantité de lead (>50) :
  • Soit ce n’est pas une communication adaptée pour générer des leads (humour décalé, public plutôt accaparé par le salon VivaTech, notre service n’a pas convaincu nos visiteurs de l’intérêt de s’inscrire).
  • Soit l’enjeu était plutôt de faire connaître une offre et une marque et nous observerons potentiellement dans les mois à venir des ventes plus rapides ou des appels entrants grâce au gain généré par cette petite notoriété.
• Quels que soient les résultats, l’expérience valait le coup d’être menée pour ce qu’elle a permis de faire vivre à l’équipe.
• Nous avons reçu au même moment quelques candidatures spontanées et la page jobs a été souvent visitée.

Et vous qu’en pensez-vous ?