Fédérez vos utilisateurs autour du projet


Dans le cadre du lancement de nouveaux projets internes numériques (outils métiers) pour EDF, Groupe Tiru, Renault ou Atlas Fondations, nous avons fédéré les utilisateurs afin de créer les solutions les plus adaptées à leurs besoins et à leur pratique quotidienne.

Comment ça marche ? Montrez-moi le chemin
 

Besoin

Les grands groupes nous font confiance lorsqu’ils détectent un besoin de transformation d’un process ou d’un outil et qu’ils sont à la recherche de gains de productivité.

Solution

Nous assurons le succès de votre projet en prenant en compte les enjeux de chaque membre de l’équipe en co-créant votre prototype pendant un atelier de 2 jours. Nous vous accompagnons dans la conception de votre MVP (Minimum Viable Product) à travers une approche Lean et des méthodes agiles.

Résultats

+20% de productivité des utilisateurs en 1 mois.

Entre 20% et 50% d’économie sur le budget informatique grâce à la prise en compte des besoins utilisateur.

Nos clients parlent de nous

The Machinery nous a proposé une interface graphique pour une application mobile de mesure de vitesse des rivières à partir de vidéos. Nous avons décrit notre besoin puis les échanges ont été fluides. Sur la base d’une première proposition nous avons itéré pour aboutir à un résultat dont nous sommes très satisfaits. Nous avons apprécié la disponibilité et la capacité de l’équipe de The Machinery à s’approprier notre sujet et à intégrer nos souhaits. Nous espérons continuer à travailler avec The Machinery pour les étapes de développement à venir.
 
 


Magali Jodeau

Ingénieur Chercheur Expert R&D

The Machinery nous a accompagné dans le cadre d’un projet de transformation numérique pour nos installations industrielles.
Par leur capacité d’écoute, de synthèse et de mobilisation, les intervenants ont su durablement fédérer une équipe multidisciplinaire autour d’un projet structurant pour notre activité. Grâce à des méthodes de co-construction et de projection dans l’utilisation, le cadrage du projet a été rapide tout en garantissant de la concertation et de l’adhésion.
Ce cadrage concret a permis un lancement rapide du projet en fournissant les éléments clés de notre cahier des charges. Nous sommes très satisfaits de leur intervention.


Valérie Hau

Chef du Département Analyse Opérationnelle

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